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漯河卷烟厂:“充电站”为物流队伍“蓄能”
栗红丽
日期: 2019年05月09日 来源: 新优娱乐平台客户端

  河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂物流分中心近期紧紧围绕职业化队伍成长体系建设,实施人才队伍建设升级工程,搭建“充电站”为物流队伍“充电蓄能”,增强高质量发展源动力。

  以“共建思维”搭起学习平台,便携充电。围绕“党建引领、物流保供、综合管理”等核心目标,优化“四型”党支部建设机制、目标考评机制、谈心谈话机制、新闻宣传机制,创建党建钉钉、微信公众号、微信交流群等平台,以点连线、以线成面、以面扩片,逐步建立制度健全、规模合理、管理有序的学习组织,激发大家理论学习和专业学习的热情。

  以“碎片时间”搭建即时赛场,快速充电。积极开展物流岗位练兵,充分利用碎片时间和现有学习资源,结合时事热点,灵活开展有针对性和吸引力的政治学习和业务学习,随时提问,随时抢答,以“钉钉子”的精神来补齐短板,做到学习有热度、答题有深度、理解有高度,提高党员干部的思想素质和理论水平,使物流队伍更有活力、更具效率。

  以“思维导图”构建知识体系,阶段充电。针对归口项目和重点工作,画出具有归类和发散思考双重功能的思维导图,提纲挈领,形成线状辐射,立足全局把握问题之间的联系,分析执行过程中发现的管理薄弱环节和短板,寻求解决方案并加以落实,提升基础管理水平,不断激发企业活力。

  以“评估诊断”搭建改进机制,循环充电。建立部门评估诊断跟踪机制,重视发现问题到解决问题的全流程管理,强化部门间的交流与协作,防止信息不对称,列出过程台账,及时反思,系统思考,提高团队调整适应能力,不断加大监控力度,做到事前有计划、事中有监管、事后有痕迹,形成不断自我完善的正循环。

 
 
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网络责任编辑: 刘洋 收藏 打印 关闭
 
 
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