在团队建设中,鼓励非常重要,一个相互鼓励的团队,往往能创造出奇迹。那么,如何才能学会鼓励别人并勉励自己呢?
首先,要看到优点。把“人无完人金无足赤”倒过来看,就是“人有优点尽量鼓励”。同在一个团队,同事之间很容易形成“门缝里看人”——往往看到的都是同事、队友的缺点和不足,久而久之就形成了“夜盲症”——习惯性纠错,导致别人自信心不足,甚至自信心受挫。一个完整独立的人格,首先要从培养自信开始,自信才能自立,才能有助于与人合作,并充分施展自己的才华,进而形成强烈的团队精神。因此,看到同事的优点是开展鼓励的第一步。
其次,鼓励要及时。正如竞争激烈的篮球比赛,鼓励同样讲究时效性,不能等比赛结束很久才向队友表示祝贺;如此“迟到”的鼓励,非但收获不了队友的好感,甚至会招致反感。在获胜当场就应该向队友鼓掌欢呼,或者与之击掌祝贺,哪怕是竖起大拇指也是最及时的鼓励。
再次,鼓励要真诚。很大程度上,在同一团队共事,很容易成为竞争对手。但要明白,无论是队友还是自己能够脱颖而出,都是双赢结局。因为不管是队友还是自己得到提拔,都将腾出上升空间。所以,鼓励要发自内心带着真诚去鼓励,这样不但能打动队友、同事,更会感染和激励自己。
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