在团队建设中，鼓励非常重要，一个相互鼓励的团队，往往能创造出奇迹。那么，如何才能学会鼓励别人并勉励自己呢？

　　首先，要看到优点。把“人无完人金无足赤”倒过来看，就是“人有优点尽量鼓励”。同在一个团队，同事之间很容易形成“门缝里看人”——往往看到的都是同事、队友的缺点和不足，久而久之就形成了“夜盲症”——习惯性纠错，导致别人自信心不足，甚至自信心受挫。一个完整独立的人格，首先要从培养自信开始，自信才能自立，才能有助于与人合作，并充分施展自己的才华，进而形成强烈的团队精神。因此，看到同事的优点是开展鼓励的第一步。

　　其次，鼓励要及时。正如竞争激烈的篮球比赛，鼓励同样讲究时效性，不能等比赛结束很久才向队友表示祝贺；如此“迟到”的鼓励，非但收获不了队友的好感，甚至会招致反感。在获胜当场就应该向队友鼓掌欢呼，或者与之击掌祝贺，哪怕是竖起大拇指也是最及时的鼓励。

　　再次，鼓励要真诚。很大程度上，在同一团队共事，很容易成为竞争对手。但要明白，无论是队友还是自己能够脱颖而出，都是双赢结局。因为不管是队友还是自己得到提拔，都将腾出上升空间。所以，鼓励要发自内心带着真诚去鼓励，这样不但能打动队友、同事，更会感染和激励自己。

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